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ビルマネジメント事業

ファシリティマネジメント

経営資源を戦略的に活用

ファシリティマネジメント(FM)とは、『ファシリティを経営資源として戦略的に活用する経営管理手法』のことです。新日鉄都市開発は、このファシリティマネジメント業務を実施します。

ファシリティマネジメントサイクル

ファシリティマネジメント業務内容

テストフィット 現状調査・把握、アンケート調査・ヒアリング調査、生産性評価分析、近接性関連分析

コンセプトメイキング・基本計画 基本与件作成(施設・業務・IT) コンセプト策定 経営者ヒアリング、設計目標の作成、基本計画作成 建物の階数と形状ゾーニング、ブロッキング、スタッキング

設計 基本設計の検討 平面計画 各会社間仕切り・諸室間仕切り、実施設計図

入札・査定 入札仕様書作成、内容分析 査定・選定

施工 工事監理、検査立会い、施工図書の取りまとめ

運用計画 オフィスサービスメニュー・運用方法・運用評価手法の作成、資産管理・図面管理・文書管理等の管理方法作成、管理ツールの選定アドバイス

移転計画 移転準備、移転計画

運営管理 POE(占有度評価)を実施・移転後のオフィス環境を確認、運用計画をもとに運用管理が的確に実施されているかを確認

重要な経営資源である『オフィス』を戦略的に活用します